L'Écosystème de la Marque Employeur & du Bien-être au Travail
Guy Weber
L'épidémiologiste qui objective ce que les tableaux de bord RH ignorent encore
EXPERTISE
Expert en Sciences de la santé publique & épidémiologie à la Direction de la Santé du Grand-Duché de Luxembourg
MISSION
Mesurer objectivement ce qui fragilise les personnes, avant que les indicateurs ne passent dans le rouge.
Aujourd'hui, Consultant international, co-auteur de rapports nationaux, architecte d'indicateurs.
AU SEIN DU HUB
Guy Weber est garant méthodologique et contributeur scientifique. Il veille à la fiabilité des indicateurs de santé organisationnelle, à l’ancrage scientifique des tableaux de bord, à la rigueur déontologique, à la conformité au RGPD et à l’indépendance scientifique.
SA CONVICTION
« ON NE PEUT TRANSFORMER CE QU’ON NE MESURE PAS. ET ON NE PEUT MESURER
SÉRIEUSEMENT QUE
DANS UN CADRE PLURIDISCIPLINAIRE, INTELLECTUELLEMENT
INDÉPENDANT ET BIENVEILLANT. »
Nahima Mayouche
La stratège qui relie les réalités du travail
à la marque employeur
EXPERTISE
Experte en marque employeur, transformation digitale et recrutement, pionnière du e-recrutement en Belgique.
MISSION
Faire dialoguer les expertises scientifiques, humaines, juridiques et technologiques pour mieux comprendre, prévenir et objectiver les risques psychosociaux (RPS) et leurs impacts sur les organisations.
Créer le lien entre les experts et les entreprises pour construire une marque employeur fondée sur les réalités du travail, la prévention, les données et la preuve.
AU SEIN DU HUB
Nahima conçoit la vision, la méthodologie et les collaborations entre experts avec un objectif constant : faire entrer la marque employeur dans l’ère de la preuve.
En 2026, la marque employeur ne se raconte plus : elle se démontre, par la cohérence, la prévention et les données.
SA CONVICTION
« LA MARQUE EMPLOYEUR NE SOUFFRE PAS D'UN MANQUE DE COMMUNICATION. ELLE SOUFFRE D'UN MANQUE DE COHÉRENCE ENTRE CE QUI EST PROMIS ET CE QUI EST VÉCU PAR LES COLLABORATEURS».
»
William Pitchot
La voix clinique qui rend la prévention
incontournable
EXPERTISE
Médecin psychiatre et clinicien depuis 35 ans, William Pitchot est une référence belge reconnue en santé mentale, spécialisé dans les troubles dépressifs, anxieux et le stress chronique.
MISSION
Auteur de nombreuses publications scientifiques et de l’ouvrage La Tyrannie du Bonheur, William a pour mission de prévenir l’effondrement avant qu’il ne survienne.
Son constat clinique est sans ambiguïté : le burn-out met 18 à 24 mois à se développer, et les signaux d’alarme sont systématiquement ignorés.
AU SEIN DU HUB
William apporte la voix clinique que les approches RH classiques n'ont pas : lorsque la charge mentale devient permanente, le problème n'est plus individuel, il est organisationnel.
SA CONVICTION
« LA PRÉVENTION DOIT CESSER D’ÊTRE UN AFFICHAGE POUR DEVENIR UNE PRIORITÉ STRATÉGIQUE ET STRUCTURÉE.
UNE ENTREPRISE QUI ATTEND L’EFFONDREMENT POUR AGIR NE FAIT PAS DE LA PRÉVENTION, ELLE GÈRE DES DÉGÂTS HUMAINS DANS L'URGENCE... »
Danielle Sarto
La clinicienne qui voit ce que les organisations
refusent de regarder
EXPERTISE
Psychologue clinicienne et psychothérapeute systémique, Danielle Sarto accompagne depuis plus de 20 ans des personnes en souffrance psychique et en épuisement professionnel au centre PsyPluriel à Liège.
Formée aux TCC et à l'EMDR, elle développe une approche intégrative, attentive aux dynamiques individuelles et aux systèmes dans lesquels les personnes évoluent.
MISSION
Son constat clinique est constant : l'individu est perçu comme efficace — jusqu'au moment où
il ne l'est plus. Et c'est souvent trop tard.
Pour elle, prévenir ne suffit pas si l'on ignore simultanément :
-
la pression économique absorbée en silence ;
-
l'incohérence managériale ;
-
la qualité du retour au travail ;
-
la reconnaissance réelle du vécu individuel.
AU SEIN DU HUB
Danielle apporte la rigueur clinique que les approches bien-être classiques n'ont pas.
Intervenant lors de tables rondes et d'analyses de cas, elle ancre chaque réflexion dans la réalité de ce qu'elle observe en consultation.
SA CONVICTION
« LES TRANSFORMATIONS ORGANISATIONNELLES DURABLES NE SE DÉCRÈTENT PAS.
ELLES SE CONSTRUISENT DANS LE RESPECT DES RÉALITÉS HUMAINES.
SANS STRUCTURE, SANS CONFIDENTIALITÉ RÉELLE ET SANS RESPECT DU CADRE PROFESSIONNEL, IL N'Y A PAS DE TRANSFORMATION DURABLE. SEULEMENT DES SYMPTÔMES TRAITÉS, ET DES CAUSES IGNORÉES.»
Patrick De Pauw
Le pont entre la maturité organisationnelle et la technologie RH
EXPERTISE
Entrepreneur HR Tech, Patrick De Pauw a consacré plus de 20 ans à construire des marques avant de comprendre ce qui les rend réellement solides : non pas les messages, mais les histoires que les collaborateurs ont envie de raconter.
MISSION
Patrick a accompagné plusieurs centaines d’entreprises dans la mise en place de solutions digitales dédiées à l’engagement et à l’expérience collaborateur. Un parcours qui lui a permis d’observer, données à l’appui, ce qui favorise réellement l’adhésion, l’engagement et la mobilisation au sein des organisations.
AU SEIN DU HUB
Patrick met son expérience de la HR Tech, de la data et de l’engagement collaborateur au service d’une approche plus objective de l’expérience vécue au travail, afin d’aider les organisations à détecter les signaux de désengagement et à agir en amont.
SA CONVICTION
« UNE MARQUE EMPLOYEUR CRÉDIBLE NE SE RACONTE PAS DEPUIS LE SOMMET.
ELLE SE DIFFUSE DEPUIS L’INTÉRIEUR, PAR LES COLLABORATEURS, PAR LES HISTOIRES VRAIES, PAR LA CULTURE VÉCUE AU QUOTIDIEN. »
Angélique Widart
Le pont entre conformité et intelligence émotionnelle organisationnelle
EXPERTISE
Juriste spécialisée dans le bien-être au travail et formée à la thérapie, Angélique Widart occupe une position rare dans le paysage RH : celle où le droit rencontre l'humain, et où la conformité légale cesse d'être une fin en soi pour devenir un levier de transformation.
MISSION
Avec sa double casquette, elle a développé une lecture singulière des organisations : les cadres légaux ne protègent réellement les collaborateurs que lorsqu'ils sont portés par un leadership conscient et une culture managériale cohérente.
Sans cela, la loi reste lettre morte et les risques psychosociaux continuent de prospérer derrière des politiques bien rédigées.
AU SEIN DU HUB
Angélique accompagne les dirigeants vers un leadership plus conscient, responsable et bienveillant.
Son rôle : assurer la passerelle entre droit, émotion et management, pour que les pratiques RH soient non seulement légales, mais équilibrées, éthiques et profondément humaines.
SA CONVICTION
« UNE ORGANISATION VÉRITABLEMENT PROTECTRICE NE SE CONSTRUIT PAS EN COCHANT DES CASES. ELLE SE CONSTRUIT QUAND LA LOI DEVIENT UN CADRE DE CONFIANCE, ET NON UNE CONTRAINTE QUE L'ON CONTOURNE. »